【速必達(dá)希杰直播快報】風(fēng)雨同濟(jì)，共展旌旗！
快報 2020年3月2日，速必達(dá)希杰召開了”決勝2020暨打贏防疫攻堅戰(zhàn)動員會“，CEO楊斌先生以“風(fēng)雨同濟(jì)，共展旌旗”為主題發(fā)表講話，總結(jié)了疫情期間的行動，動員全體職員繼續(xù)打贏防疫攻堅戰(zhàn)；發(fā)布了3074規(guī)劃，并對公司2020工作作明確部署與要求。速必達(dá)希杰全體人員參加了本次線上直播會議。 01 抗擊疫情篇 特別的時期，給每個人每個行業(yè)帶來特別的挑戰(zhàn)。開場后楊斌先生首先向大家介紹了在抗擊疫情期間速必達(dá)希杰的行動。 保障公司人員安全。春節(jié)期間，公司第一時間成立防疫工作小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面投入抗疫工作。在全球各地采購防護(hù)物資，全力做好值守員工和開工前的疫情防護(hù)工作。 全力支持物流運(yùn)輸。以負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象馳援武漢，開啟物流綠色通道，對湖北受災(zāi)地區(qū)提供物流運(yùn)輸服務(wù)，保障援助物資順利運(yùn)達(dá)。各地辦事處聯(lián)動，為當(dāng)?shù)丶耙咔閲?yán)重地區(qū)提供幫助，筑起一條物流保障線。 楊斌先生對抗疫期間全體員工的積極應(yīng)對，以及各辦事處堅守物流一線的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神表達(dá)了高度的肯定，并對在此期間所有同事的付出與投入表示感謝。 楊斌先生談到了此次疫情的“危中有機(jī)”，突如其來的疫情可能對許多企業(yè)產(chǎn)生生死存亡的考驗，但危難中亦有機(jī)遇。 為了應(yīng)對本次疫情的挑戰(zhàn)，公司需要打贏兩場戰(zhàn)役。 一是確保員工及工作環(huán)境健康安全的防疫戰(zhàn)。公司做了充分的準(zhǔn)備：一、組織保障、環(huán)境安全；二、物資保障、資源共享；三、統(tǒng)計管控、異常跟進(jìn)；四、防疫宣傳、個人防護(hù)。 為了應(yīng)對疫情，國家、公司、個人等層面已經(jīng)采取嚴(yán)密的防控，公司有充分的信心打贏這場疫情防御戰(zhàn)。 二是實現(xiàn)既定經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)營戰(zhàn)。楊斌先生對各部門單位提出了重點工作要求，要求除了做好防疫攻堅戰(zhàn)，目光更要鎖向公司經(jīng)營戰(zhàn)，排除萬難，恢復(fù)生產(chǎn)工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 “疫情只是一塊逆流的暗礁。可以擋住意志不堅的漣漪，卻阻擋不了拼搏者的腳步。” 02 3074規(guī)劃篇 3074戰(zhàn)略及舉措 楊斌先生通過“五看”向我們分析了行業(yè)競爭形勢，市場變化動態(tài)、公司自身能力以及公司機(jī)會點，并介紹了3074戰(zhàn)略的策略、目標(biāo)和任務(wù)。 四年戰(zhàn)略方向主要從“TCL為本，物流保障”、“搭建核心倉配裝網(wǎng)絡(luò)”、“差異化業(yè)務(wù)拓展”、“業(yè)務(wù)聚焦，追求邊際”、“強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)”五個方面出發(fā)，實現(xiàn)“在2023年進(jìn)入中國合同物流前15”。（2019年度速必達(dá)希杰中國合同物流排名第29） 愿景：領(lǐng)先的綜合物流解決方案提供商 使命：以TCL為核心，保障客戶體驗、成就員工價值 價值主張：以客戶為中心，方案最專業(yè)、服務(wù)最貼心 楊斌先生對全體管理干部及員工明確了3074需要重點突破的工作和要求：明確公司2020年重點工作及13個重點項目，并對各部門單位重點工作進(jìn)行詳細(xì)分解。 03 2020經(jīng)營篇 楊斌先生通報了公司2020年1-3月任務(wù)完成情況，針對實際情況明確業(yè)務(wù)開發(fā)方向，并制定重點業(yè)務(wù)措施，對各業(yè)務(wù)部門及支持部門提出明確的要求。 “3074目標(biāo)以及2020經(jīng)營已明確，接下來希望大家把在疫情期間的戰(zhàn)斗力持續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，希望大家繼續(xù)秉承上下對齊，左右拉通，重點突出，力出一孔，完成既定目標(biāo)。” 風(fēng)雨同濟(jì)，共展旌旗 總部人員線上觀看直播 
